近日，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作會，推出以創(chuàng)新金屬補(bǔ)償器謀新政，謀劃今年工作新舉措，確立了“以創(chuàng)新抓特色、以務(wù)實促發(fā)展”，堅持以“四好”班子創(chuàng)建活動為載體，理清幾項具體實施措施。
　　措施之一：以機(jī)關(guān)建設(shè)為平臺，提高企業(yè)綜合管理水平，著力構(gòu)建高效、務(wù)實、勤奮、創(chuàng)新的機(jī)關(guān)職能部室。堅定不移地推進(jìn)月度業(yè)績考核，充分體現(xiàn)“責(zé)任大小不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的激勵規(guī)則。同時進(jìn)一步深化同業(yè)對標(biāo)工作，堅持常態(tài)化機(jī)制?！盎疖嚺艿目?、全靠車頭帶，干部不帶頭、群眾難加油”，以開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、不辱使命”主題活動，不斷增強(qiáng)干部隊伍素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平
　　措施之二：以牢固樹立基礎(chǔ)意識，狠抓安全生產(chǎn)長效機(jī)制為依托，強(qiáng)化安全生產(chǎn)長效管理。公司以提高全員安全生產(chǎn)金屬補(bǔ)償器意識，狠抓現(xiàn)場非金屬補(bǔ)償器安全管理和設(shè)備管理為突破口；教育全員高度重視和做好重大節(jié)日、重大活動的保電工作，認(rèn)真履行補(bǔ)償器行業(yè)的政治責(zé)任和社會職責(zé)；特別要積極依靠政府和公安機(jī)關(guān)的力量開展線路通道保護(hù)工作，及時解決威脅通道安全的隱患，把通道管理工作重點(diǎn)從事后處理向事前預(yù)防、超前控制轉(zhuǎn)變及重拳治理“違章”行為等措施，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
　　措施之三：以牢固樹立品牌意識，深入學(xué)習(xí)公司服務(wù)品牌口號，著力提高公司能力為目標(biāo)。在工作中，特別要進(jìn)一步落實好、公司規(guī)劃，建立有效的匯報、協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制。做好工程計劃安排，增強(qiáng)計劃性，確保科學(xué)性和合理性。從“服務(wù)三農(nóng)”的大局出發(fā)，積極爭取政策支持，打造公司堅強(qiáng)電網(wǎng)，提高公司電能質(zhì)量，提升非金屬補(bǔ)償器公司服務(wù)水平。